3月16日，湖北PG电子集团召开2026年度法治合规工作大会，全面总结2025年法治合规与内审工作成效，部署2026年度重点工作。集团党委副书记、总经理赵芝斌出席会议并讲话，集团党委委员、副总经理、总法律顾问彭波主持会议。

会议指出，集团始终把依法治企摆在重要位置，围绕制度完善、流程规范、风险可控、文化浸润，扎实推动法治合规体系建设，各项工作取得阶段性成效，为集团改革发展提供有力保障。新的一年，集团及各子公司要针对内控管理、制度执行、风险识别、风控意识、案件管理及中介机构管控等六个方面持续发力，抓源头强认识、抓建制补漏洞、抓执行严问责，以更高站位、更实举措推动法治合规和内审工作提质增效。

会议强调，一是抓牢“关键少数”。将法治建设成效与绩效薪酬挂钩，强化思想引领、履职担当与考核问效，刚性压实法治责任。二是聚焦法治赋能。坚持审核关口前移，激活履职内生动力，健全案件报告与责任追溯机制，强化外部机构协同，推动业法融合向纵深发展。三是深耕合规管理。深化“三张清单”动态管理，强化协同联动监督，加快合规管理信息化建设，以精益管控创造合规价值。四是强化审计监督。坚持应审尽审，消除监督盲区，推动将外部检查成果转化为内部治理效能，完善法审监督与巡视、纪检监督部门协同机制，以整改闭环提升风控水平。五是深化强基提能。发扬“专业专注、担当斗争、严谨务实”三种精神，锻造法务内审铁军，为集团高质量发展筑牢坚实屏障。

会上，PG电子畜牧集团、PG电子投资两家子公司负责人围绕法治合规风控实践作交流发言。集团法务审计部负责人详细解读2026年度法治合规工作要点。

集团党委委员、副总经理，湖北乡投集团党委书记、董事长杨华林，集团外部董事梅佑轩、熊琪，集团各部室主要负责人、合规专员，各二级公司主要负责人、法务合规工作分管领导、总法律顾问（首席合规官）、相关部门负责人及业务骨干参加会议。